Qui suis-je ?
Je suis Sylvie Groslevain, formatrice...
J'ai toujours été animée par une quête d'équilibre entre performance et bien-être, entre exigence et humanité.
Cette recherche m'a conduit à explorer des domaines variés, à construire une expertise en gestion de projet, communication
et accompagnement managérial.
Aujourd'hui, elle prend tout son sens dans
un secteur où ces enjeux sont cruciaux comme le médico-social.
J'ai à coeur d'intervenir également dans le service public et les organisations d'intérêt général.
Un parcours au service de la relation et du management
Durant plus de vingt ans, j'ai accompagné des structures, des équipes et des dirigeants à travers des rôles stratégiques en communication, gestion de projet et coordination. Mon fil rouge ?
Comprendre les dynamiques humaines, faciliter la collaboration et structurer des environnements propices à l'efficacité et au bien-être.
Après avoir dirigé des projets culturels et touristiques pour des collectivités, j'ai pris un nouveau tournant en intégrant
le domaine du coaching et de la formation. Ma conviction : le développement des compétences relationnelles
et managériales est la clé pour faire face aux défis d'aujourd'hui.
Formée aux pratiques du coaching à l'Université de Paris 8, formatrice pour adultes et certifiée en conduite du changement, j'accompagne aujourd'hui les cadres et responsables des établissements médico-sociaux ainsi que les collectivités et organismes d'intérêt public à relever leurs défis quotidiens :
Pourquoi le médico-social ?
Le secteur médico-social traverse une mutation profonde que je partage au quotidien dans mes accompagnements.. Confrontés à une charge de travail croissante, à un turnover important et à des attentes institutionnelles de plus en plus fortes, les cadres et managers jouent un rôle clé dans la stabilité et la qualité du service.
Or, beaucoup d'entre eux se retrouvent isolés, manquent de repères face aux défis humains et organisationnels et ressentent un manque de soutien dans leur mission.
C'est là que j'interviens : en proposant un accompagnement pratique, concret et adapté aux réalités du terrain, qui permet de retrouver confiance, clarté et efficacité.
Pourquoi le secteur public et assimilés ?
J'ai travaillé près de 20 ans dans ce milieu professionnel et suis particulièrement attachée aux valeurs du service public.
Leurs particularités (fonctionnaires ou assimilés) génèrent des difficultés spécifiques face à la nécessité de maintenir et faire vivre ces valeurs au quotidien : continuité, engagement, intégrité, légalité, loyauté, neutralité...
Une approche sur-mesure pour des résultats immédiats
Un accompagnement individualisé : coaching et formation adapté aux enjeux spécifiques du poste.
Des outils concrets : management situationnel, intelligence émotionnelle, gestion des conflits.
Un cadre structurant : méthodologies éprouvées, mises en situation, travail sur la posture managériale.
Ma mission est simple : aider les managers et responsables à transformer leurs contraintes en opportunités, à retrouver du plaisir dans leur mission et à assurer la performance de leur établissement sans s'épuiser.
Vous êtes directeur ou cadre d'un établissement, vous pilotez des équipes et vous souhaitez retrouver du souffle
dans votre direction ?
Vous êtes responsable d'un structure où les dynamiques s'essoufflent, la cohésion est en perte de vitesse et l'ambiance se dégrade, je vous propose un premier contact pour bien identifier vos problématiques.